介绍政校合作顺德经验 助力健共体高质量发展——我院副院长王华峰受邀在省医改创新典型推介会上作主题发言 ​
来源：宣传科  作者：甘柳莹  添加时间：2023年06月02日   点击数:0

      5月28—29日，“锚定高质量发展 深化医改再出发”——第三届中国（广东）卫生健康发展大会暨广东医改创新典型推介会在佛山市顺德区举行。活动由广东省卫生健康委员会（广东省医改办）指导，人之初杂志社、广东卫生在线和佛山市卫生健康局主办，顺德区卫生健康局承办。

      29日上午，我院副院长王华峰代表医院，在“县域医共体建设，激发县城健康新活力”分会场上，作“政校合作模式下‘建高地强基层’实践探索”的主题发言。

      建高地，医院医疗服务能力不断攀升

      王华峰介绍，南方医科大学顺德医院作为顺德健共体牵头单位，必须做大做强做精自身，增强“急危重症、疑难杂症”的综合救治能力，做到“大病不出县、大病不出区”，方可实现区委区政府建设高质量健共体的目标。因此，医院充分利用大学的品牌、资源、平台优势，发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，实现党建工作与医院事业发展共频共振。政校合作以来，医院在学科建设、人才引育、医疗服务、科研创新、教育教学、人文关怀和管理效能等方面均取得了长足进步。

      学科实力不断增强。医院获批25个佛山市“十四五”高水平医学重点专科、医学重点专科和培育医学重点专科，较“十三五”增加13个；神经外科、心血管内科、呼吸内科获批广东省“十四五”第一批重点专科。

      人才结构明显优化。全职引进高层次人才30余人，实现医院二级教授、国务院特殊津贴、珠江学者、珠江人才“零”的突破。选送青年骨干出国访学人员17人。获批广东省名中医1人、岭南名医2人、广东省杰青3人、佛山市中医药领军/骨干人才培养对象4人、顺德区“919金凤凰”杰出人才和优秀人才2人、顺德区医学骨干人才培养对象12人。3人进入内分泌、病理、心血管全国专家影响力百强榜。

      医疗水平不断提升。共开展新技术145项、新项目146项。8项达到国内先进水平、55项达到省内先进水平。大力推进多学科合作，成立22个MDT诊疗组，全院大会诊数百余次，远程会诊2000余次；大力推动日间手术，已完成25个病种、35个术式的备案工作；全力推行无痛诊疗，2022年开展无痛胃肠镜、无痛人流、无痛纤支镜、分娩镇痛、无痛取卵等项目将近49000人次。

      应急救治能力增强。积极推进以复苏中心生命支撑下的“卒中、胸痛、创伤救治、孕产妇、新生儿”等5大技术中心急救网络；随着EICU的启用，区域的急救大平台、省内一流的复苏中心的建成，以及“复合手术室”的投入使用，将实现顺德区急救医疗水平的“大提升”。

      科研工作屡创新高。获批国家自然科学基金立项28项，立项数连续五年位居佛山市医疗机构前列；获批博士后创新人才支持计划2项，实现佛山市医疗领域在该项目上零的突破；在国际顶级期刊《CELL》《BMJ》等发表SCI论文360余篇，其中11篇被国际指南列为参考文献。

      教学质量显著提升。医院拥有21个国家级住培专业基地，学员首次参加医师资格考试通过率达84.84%，高于全国及广东省平均水平；年度业务水平测试排名进入全国前100名，内科专业基地全省排名第2、精神科排名第3、全科排名第5、口腔全科排名第9；结业考核通过率近100%。2014—2021年88.4%的学员留在顺德工作。

      人文建设走在前列。医院成立了全国首个叙事医学中心，2021年被认定为广东省人文社会科学普及标准基地；医院当选广东省医院协会首届叙事医学与健康人文专业委员会主任委员单位、全国高等学校叙事医学实践教育联盟首届理事长单位。

      管理效能成效凸显。医院2020年、2021年分别以707.1分和724.2分的成绩连续2年进入国家三级公立医院绩效考核A等级，是佛山市获得A等级的两家综合医院之一。尤其在“运营效率”维度的10个考核指标中，我院有5个指标得到满分，4个得分率达到95%。

      强基层，医院带动辐射能力惠及民生

      作为区域龙头医院，如何将优质医疗资源下沉基层？如何实现以治病为防病？如何实施“早筛、早诊、早治”，让百姓不得病、晚得病？王华峰副院长以顺德糖尿病医防协同联盟为例，从搭建优质高效防治体系、建成院内外血糖管理平台、构建“三首席”培训体系、规范建设标准化诊室、组织全区域现状调查、探索分标分级防治管等6个方面分享了联盟工作的建设经验。

      2020年8月，在顺德区卫健局统筹下，由南方医科大学顺德医院沈洁院长亲自挂帅，牵头区域10家镇街医院和10家社区卫生服务中心，组建了“顺德糖尿病医防协同联盟”，完成了23657名群众糖尿病调查研究，并将有高血压、糖尿病、血脂异常的10123人纳入管理范围，开启了探索区域慢病防治管一体的“顺德模式”新征程。联盟在国内首创“红黄绿”标的定量和定性数据标准，区、镇、村逐步构建区域糖尿病三级防治管网络，提供糖尿病全生命周期的“同质化连续性”健康服务。

      王华峰用“三率先，三转变，三突破”归纳总结了联盟的建设经验和创新做法。

      “三率先”是指率先由政府主导区域糖尿病的防治管；率先对三级医疗机构职责按红黄绿分标赋能；率先按定性和定量标准对患者实施上下转诊。

      “三转变”则为糖尿病服务由“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变；糖尿病管理由标准化向同质化、精准化转变；服务保障由政府投入为主逐步向扩大社会参与转变，服务主体由公立医院为主逐步向各级医疗机构共同参与转变。

      在“三率先”“三转变”的加持下，联盟突破医院围墙，实现区域一体化管理；突破被动治疗，实现主动防治管；突破参与主体单一，实现政府、医疗机构、社会、个人四方联动，实现了“三突破”。

      王华峰明确医院将坚持为人民群众健康服务的宗旨，始终按照政府的医改方向积极探索，不断将“糖尿病医防协同联盟”的建设经验复制到更多的慢性病防治中，为推进卫生健康事业高质量发展贡献更多“顺德”力量。