积极参与粤东地区帮扶，助力消除艾梅乙母婴传播——我院获两份“沉甸甸”的表扬信
来源：预防保健科   作者：黄穗平  添加时间：2023年10月16日   点击数:0

近日，南医大顺德医院收到两封分别来自广东省卫生健康委员会、广东省消除母婴传播项目管理办公室的表扬信。信中对我院预防保健科医生马祖亮积极参与全省消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作表示赞扬。

9月17—27日，我院预防保健科马祖亮医生作为全省消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播骨干之一，被广东省卫健委选派到揭阳市进行驻点帮扶，以助力广东省顺利通过国家专家组的评估认证。马祖亮医生在消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播驻点帮扶工作期间，勇挑重担，发扬吃苦耐劳精神，帮助当地提升项目管理及技术水平，为推进全省消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作发挥了重要作用。

深入走访，了解情况

初到帮扶地区，对该地区的工作开展情况不熟悉，为掌握第一手资料，了解该地区项目进展情况及存在的实际问题，马祖亮与其他成员深入6家医疗卫生机构进行了走访。通过与医务人员面对面的访谈交流以及翻阅台账资料，马祖亮初步掌握了当地在消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作中存在的问题，也为后续提出解决办法提供了依据。

马祖亮医生（右一）

以培训为抓手，不断夯实基础

走访发现，该地区项目工作基础比较薄弱，医务人员对相关工作要求不熟悉。针对该问题，马祖亮等通过各种方式、多种途径开展培训。

一方面，通过市卫健局组织各单位集中开展培训，重点对工作方案、关键环节和重点指标等进行了解读，并以实例讲解了如何制定一份分工明确、操作性强和流程合理的工作方案；另一方面，在走访中对项目管理人员单独开展辅导，通过手把手的教学，重点对本单位的不足和台账管理等进行指导。

以问题为导向，构建质量体系

为加深项目管理人员对规章制度的重要性和质量改进的手段方法的了解，马祖亮介绍并详细讲述了PDCA等管理工具的使用方法。同时，手把手指导管理人员结合单位实际制定项目质控标准，通过质控发现重点存在问题及提出合理的整改措施。在短短的几天时间里，相关管理人员的管理水平得到了极大的提升。

因任务多、时间紧，在驻点工作期间，马祖亮医生经常工作到晚上十一、二点才能回去休息。他将自己所学的专业知识倾囊相授，以扎实的专业素养把帮扶工作落到实处，也为广东省消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作贡献了一份顺德力量，得到广东省卫健委、当地卫健局和医院的肯定与高度认可。