2021年12月27日,我院开展2021年度医疗质量安全改进目标PDCA质量管理活动成果汇报会。我院党委书记胡海源、院长沈洁、党委副书记蒋红霞、副院长胡允兆、医疗质量总监武大林、各中层干部、PDCA改进项目成员及全院质控员等出席了活动。
为提升我院医疗质量管理水平,促进医疗质量持续改进和医院高质量发展,今年4月,我院启动开展2021年医疗质量安全改进目标PDCA质量管理活动。活动围绕优质服务、流程改善等内容,在各部门、科室积极参与下,运用PDCA质量管理工具改善项目共46个。经过前期的选题实施、中期汇报、终期汇报等多轮遴选,共有20个优秀项目脱颖而出,最后有15个项目进入决赛。
在成果汇报前,沈洁院长发言。她提出,2021年是“十四五”规划的开局之年,是我院迈向高质量发展的新阶段。在挑战与机遇并存的关键时刻,医院开展医疗质量安全改进目标PDCA质量管理工具活动具有深刻意义。同时,沈洁院长也对进入决赛的科室进行鼓励,并希望全院各科室以优秀项目为标杆,持续改进,逐步提高医院现代化、精细化管理水平,实现医院跨越式发展。
接着,15个项目轮番上场,展开激烈角逐。各选手精神饱满、沉着冷静地汇报了科室的PDCA改善项目。在质量管理工具的运用中,大家均较好地把握住了四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。各改善项目均达到了满意的效果,并实施标准化作业,纳入科室的日常管理工作中。同时,也通过检讨与总结,提出了下一步的项目改进方案。这场富含深意的活动,充分体现了医院及各科室追求目标精益求精,提升质量永无止境的质量管理工作愿景。
现场的医务人员均表示,与其说这是一场竞争激烈的比赛,不如说这更是一次机会难得的交流学习体验。
各选手汇报结束后,胡海源书记进行总结发言。他对本次医疗质量管理活动表示充分肯定,并指出一些存在问题。胡海源书记希望大家不断总结经验,通过广泛开展持续改进项目,让医疗质量持续改进的理念深入全院医务人员的心中。同时,他也要求加强科室、部门间的交流,在全院形成不断持续改进的良好氛围,将医疗质量安全管理理念和改进目标融入日常工作,持续改进医疗质量,有力保障医疗安全。
最后,经过10位评委的认真评选,一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖名单出炉。现场在激动人心的氛围中进行了现场颁奖。
本次医疗质量安全改进目标PDCA质量管理活动持续时间长、覆盖面广,在医院领导高度重视以及全院各科室的大力支持下,达到预期效果,取得圆满成功。实现医疗质量持续改进,路上有你、有我,医院将在医疗质量改进之路上继续不懈努力,精益求精,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众健康保驾护航。
附获奖名单:
一等奖:
病案统计室:《提高病案首页主要诊断编码正确率》;
医院感染管理科:《提高住院患者限制级抗菌药物治疗前病原学送检率》;
营养科、内分泌与代谢科、肿瘤科、胸外科联队:《提高患者入院24小时内营养风险筛查率》。
二等奖:
麻醉科手术室:《提高阴道分娩患者椎管内分娩镇痛应用率》;
输血科:《提高输血申请单合格率》;
消化内科:《提高内镜下消化道恶性肿瘤早期检出率》;
护理部:《降低血管内导管相关血流感染发生率》;
客户服务部:《缩短门诊患者预约挂号后平均等候时间》。
三等奖:
耳鼻咽喉头颈外科:《提高住院患者抗菌药物治疗前病原送检率》;
护理部:《降低住院患者跌倒发生率》;
高压氧治疗科:《降低高压氧治疗患者耳痛气压伤的发生率》;
临床心理科:《降低临床心理科门诊患者平均候诊时间》;
检验科:《提高急诊钾钠氯离子检测的准确性》;
急诊科:《提高院内心脏骤停患者心肺复苏成功率》;
神经内科:《降低急性脑梗死患者肺部感染发病率》。
优秀奖:
泌尿外科:《降低输尿管双j管置入术后并发症的发生率》;
口腔科:《提高橡皮障隔离术在根管治疗中的使用率》;
药学部:《降低住院患者抗菌药物静脉输液使用率》;
胃肠外科:《提高结直肠癌治疗前临床TNM分期评估率》;
重症医学科:《降低呼吸机相关性肺炎发生率》。