近期,在顺德区第三方满意度调查结果中,附属陈村医院员工满意度与第一名仅以微小的比分差距,在镇街医院中排名第二,患者(顾客)满意度从第九名跃升为第四名。
从总院(顺德区第一人民医院)接管三年来,附属陈村医院高度重视医疗服务质量,引进总院管理模式,汲取总院及附属杏坛医院的成功经验,全面推进优质服务工程,与新加坡服务培训公司合作,引入新加坡公立医院优质服务管理理念。多重举措改善服务质量,从环境、服务、基础设施、信息化管理等多方面着手,全面提升服务水平和服务质量,提升公众满意度。
医院针对群众意见,改善就医环境。在总院的大力支持下,医院进行二次改貌,优化就诊流程,增设服务窗口,简化工作流程,实现挂号、就诊、检查、取药、输液等一条龙优化服务,通过信息化手段,实现了各种检查结果的网络传输和门诊化验单的自助查询及打印。增设自动叫号、自主挂号缴费系统,自助交费服务,有效解决了患者就诊“三长一短”问题,得到广大群众的好评。
为提高员工满意度,增强团队凝聚力和员工归宿感,实施优质医院文化建设,以文化为引领,开展丰富多彩的员工文化生活:如征文、演讲比赛,组建了篮球队、乒乓球队、羽毛球队、合唱队、舞蹈队五个大队,开展医院微电影大赛等,充分展示员工才艺风采,融洽员工关系,增强团队意识,调动全体员工参与的积极性,增进员工与医院的感情。
下阶段,医院将进一步深化优质服务工程,持续开展优质服务全员培训,开展预约挂号、支付宝、微信支付缴费平台,全面落实出院病人电话回访工作,着力解决群众反映的突出问题,进一步提升医院的服务水平,为陈村及周边的广大群众提供更优质、更便捷的医疗服务。