“五常法”活动，简称“5S”活动，即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”，起源于日本，作为现场管理的有效工具，受到企业界及医疗界的广泛应用及认同。
　　6月份，我科响应护理部号召，把“五常法”活动引入病区管理中，首先组织全科护士学习“五常法”活动管理的方法，制定详细的实施方案，并成立“5S”活动小组，制定小组成员职责，要求全员参与，科室管理人人有责。“5S”活动遍及全科各个区域，由护士站、治疗室到值班室，由治疗车的摆放到每个抽屉的物品放置，都根据“五常法”活动管理的方法要求进行了整改。
　　自活动开展以来，我科医护人员逐渐养成自我检查、自我改善的氛围；病区整齐划一，标识清晰醒目，物品分类有序；全员参与科室管理，增加科室科室凝聚力，为员工提供整洁、安全、有条理的工作环境，提高了工作效率，塑造了良好的科室形象。