俗语说：新年伊始，万象更新，一年之计在于春。对于急诊科来说，新的人事变动，新的管理模式的执行，更应如此。医院的领导们在充分研究现时急诊和ICU的医疗资源情况下，以科学发展观为指导，决定整合两科的医疗资源，成立危急重症医学部，建立ICU—急诊联合管理的新模式。目的在于提高急、危、重症病人的抢救成功率，实行接诊、抢救、住院一条龙服务，做到抢救病人时各个环节间无缝连接。
　　2月19日下午，在左主任及江主任的组织下，在急诊医生办公室，召开了新科室成立后的第一次科会。急诊科的各组长均准时参加，并就急诊科存在的问题、今后发展的方向，讲述了自己的意见。大家普遍认为：新的管理模式、是在医疗资源整合的基础上，更能为急、危、重病人提供优质服务，体现重症病人院前抢救、检查、住院绿色通道的便捷。急诊科受空间的局限性，没有正规的急诊病房，急诊科医生普遍存在教学及科研能力相对较差，组长们均希望在两位新的主任领导下，这一方面能够有所提高。各组长还就多发伤诊治流程、院外急会诊及转运流程、急诊科医生排班等问题展开了热烈讨论。
　　左主任在认真聆听各组长的意见后，并就相关问题作出了回应。他指出急诊科经常接诊各种各样急、危、重病人，两科联合后，更能发挥两专科医疗技术的优势。他还生动的作出比喻：两个科的分工不一样，就如同战场上，急诊科就是桥头堡，ICU就是后面的百万大军、重型武器，但目的是一样的，都是为了取得胜利，成功抢救病人生命。急诊科属于一个窗口单位，直接面对病人及其家属，服务态度、质量尤其重要。近年来，无出现重大医疗差错或投诉，服务质量得到患者及家属肯定。
　　在医院领导们大力支持下，希望可以把 ICU—急诊联合管理模式顺畅开展起来。危急重症医学部成立为危、急、重症病人的抢救搭建了一个新平台，为顺德区人民群众生命保驾护航发挥着重要作用。