12月16日下午,南方医科大学宁习洲副校长率学校相关部门调研人员来到我院,围绕学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神开展“深调研”暨“十四五”规划调研工作,医院领导班子、相关部门负责人参加了会议。会议由我院胡海源书记主持。
宁习洲副校长一行首先到医院中心实验室实地考察科研平台建设情况,随后进行调研座谈。座谈会上,王华峰副院长汇报了医院“十三五”期间发展情况以及“十四五”规划制定情况,胡海源书记介绍了医院“十三五”期间取得的成绩与不足,提出了未来五年的发展目标、发展思路与举措,以及面临的形势与困难。学校研究生院、党委宣传部、科研院、教务处、医院管理处等部门调研人员分别围绕我院“十四五”规划的编制,从学科发展、科研平台建设、教学改革、文化建设、人才培养等方面提出了建设性的意见和建议。
宁习洲副校长肯定了我院“十三五”期间取得的成绩,并表示,医院“十四五”规划思路清晰,措施有力,形势研判准确,为未来五年的发展奠定了坚实的基础。他指出,科学编制好“十四五”规划,对站在新的历史起点上继续推动学校高质量快速发展意义非常重大,医院作为学校重要组成单位,是临床培养、科学研究、社会服务、文化传承的主体,一方面要立足本职,做好未来五年的发展规划,另一方面要站在“大南医”的高度,积极为学校的发展出谋划策。
宁习洲副校长对医院“十四五”规划编制工作提出三点要求。一是规划编制要统筹衔接,医院规划首先要注意与国家、广东省有关规划纲要和党中央、国务院及广东省委最新的指示精神紧密对接,其次要注意与学校第八次党代会决定的战略部署和各项目标任务紧密对接、充分贯彻和落实,还要注意与学校“十四五”规划紧密衔接。
二是规划的编制要坚持问题导向、目标导向、结果导向。坚持问题导向,就是认真研究制约当前发展的瓶颈与短板问题,以解决问题为指引,利用规划编制的机会,攻坚克难,全力化解工作中的投诉、矛盾和问题;坚持目标导向,就是要以实现目标为方向,绘制路线图和时间表,持之以恒,一步一步地朝着既定目标奋斗前进;坚持结果导向,就是要尽最大努力完成既定的目标任务,追求最优的工作效果,取得实实在在的工作成绩。
三是要将规划的编制过程变成凝聚共识的过程,要充分发挥医院专家委员会的智囊作用,积极依靠全院职工的集体智慧,广泛听取各方面的意见建议,集思广益,增加规划工作的透明度和员工的参与度,通过“十四五”规划的制定,全院上下统一思想,凝聚共识,形成推动医院和学校发展的强大动力。他期待,顺德医院在“十四五”时期能够再鼓干劲,再添举措,再创佳绩!