上海鹰雁咨询培训总监、高级专职培训师周诚忠老师为培训班作了题为“赢在执行力”的专题讲座。 周老师以丰富的视频,结合生活实际,引用大量简单易懂的例子,分析了执行力及执行力不佳的原因,介绍了执行力的三个核心及四项原则,并用“倒三角”理论形象概括了目标、战略、计划和执行的正确过程,用“SWOT分析”生动地铺展了制定策略的最佳方法。 通过学习,使中层干部更理解了,无论是管理者还是员工,都应加强执行力,作为管理者更应学会建立科学的运作流程,设立目标与评估标准,明确奖惩规则,透过组织内外部的检查互动,提高执行的速度与品质,确保目标的完美达成,才能实现组织整体的目标,使组织持续、稳步发展。 胡允兆副院长在培训班上作了总结发言,强调只要有好的管理模式、管理制度、好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,同时希望各中层干部要积极吸取本次培训的精华,学以致用,用好人才、管好科室,为医院整体目标发挥智慧和力量。
周诚忠老师为培训班作题为“赢在执行力”的专题讲座。
总院及附院200多名中层以上干部参加了学习。
胡允兆副院长在培训班上作总结发言。