“一场及时雨”，缓解采购任务燃眉之急
来源：总务科  作者：未知  添加时间：2016年09月30日   点击数:0

        新医院工程即将交付我院，进行设备安装调试等第三次装修。规范、及时的完成55项招标采购任务迫在眉睫。全面提升采购工作业务水平，已成为医院相关部门的共识。针对采购工作中的重点、难点，医院于9月27日上午召开了招投标采购技巧专题培训会，邀请了国义招标股份有限公司的肖洒部长详细讲解了采购工作中的重要环节——招标需求的拟定。医院招投标工作组、监督组以及附属陈村、杏坛医院的相关部门人员参加了培训。
        培训现场，与会人员认真学习，并结合以往工作中遇到的困难和问题与讲解老师积极互动。肖老师就我院临近搬迁的实际情况，对项目需求拟定过程中的总体要求、注意事项、细节把控，结合案例做了深入细致的分析，学员收获很大。参加培训的小刘说：“以前写项目需求，对于界限的定义总是很模糊，现在终于明确了哪些可以写入需求，哪些是写入后不仅无效反而可能引起质疑的。”
        培训结束前，于新发副院长提出了“3个保证”和“1个重申”的要求：①招投标工作组成员在采购新医院项目时必须要有主人翁精神，保证采购的价格不得虚高；②重视需求确立的重要性，做好前期市场调研，关键参数一定要细化、量化，保证参数科学、合理；③招投标工作组每周召开一次总结会，争取利用10月份（包含国庆假期），保证完成所有采购项目的需求拟定，确保新医院采购按计划顺利推进；重申廉洁采购的重要性，要求全体采购人员要严守底线，保证采购工作公平、公开、规范、透明。
        新医院采购任务虽然时间紧、任务急、压力大，但通过数次专业人士的专题培训，使采购人员大到法律法规层面，细到需求撰写阶段，逐步熟练掌握政府采购的关键环节，对如期推进新医院采购计划更有信心。